Les principaux risques impactants vos projets incluent dépassements budgétaires, volatilité de la main-d’œuvre, risques de production et de chaîne d’approvisionnement, mauvaise gestion des ressources et changements organisationnels imprévus.
Notre cabinet évalue ces risques, avec des solutions systémiques innovantes et personnalisées, intégrables à vos systèmes et alignées sur vos objectifs.
Pour mieux maîtriser et optimiser vos risques, notre cabinet vous aide à analyser et réduire vos expositions. Avec une approche structurée, nous identifions et évaluons vos principales expositions opérationnelles, techniques, environnementales, financières et de réputation pour une gestion des risques plus efficace.
Nos consultants et analystes vous accompagnent dans l’analyse et la mise en œuvre d’outils de continuité opérationnelle après une interruption ou une crise. Nous analysons les impacts, définissons les scénarios critiques, les besoins et les coûts, et formalisons un Plan de Continuité d’Activité pour assurer la résilience de votre entreprise.
Mise en œuvre du Plan de Continuité d’Activité
Une gestion de crise optimisée inclut l’identification des scénarios de crise et l’activation d’un plan de réponse adapté, rigoureusement éprouvé et testé régulièrement.
Nos consultants vous accompagnent dans la mise en œuvre de ces exercices incluant l’implémentation des actions correctives, mais aussi le débriefing visant à améliorer encore la résilience future de votre organisation.
Cinétique de la gestion de crise