Risk Consulting

Identification et cartographie des risques

ο Réalisation d’analyses de risques multi-périls personnalisés
ο Définition et analyse des vulnérabilités, estimations financières des coûts potentiels (directs et indirects)
ο Proposition de solutions de traitement ou de réduction des risques
ο Aide à la prise de décisions au moyen d’indicateurs rationnels et objectifs
ο Maîtrise des coûts de contournement, de réduction ou de transfert des risques
ο Synthétisation des actions correctives

Qualification et modélisation des impacts, mise en œuvre des solutions

ο Validation des limites de risques acceptables par famille d’exposition ou domaine d’activité

ο Benchmark des solutions techniques, managériales, organisationnelles proposées
ο Définition, valorisation financière et hiérarchisation des investissements retenus
ο Assistance technique, phasing de réalisation, conduite et suivi de projet

Plan de Reprise d’Activité 

ο Réalisation d’analyse d’impact par l’étude, la rédaction et mise en place de Plans de Reprise d’Activité (Référentiel ISO 22301)
ο Qualification / Quantification / Analyse des impacts
o Définition des scénarios et activités critiques
o Définition des besoins Humains et Matériels
o Chiffrages financiers
o Implémentation et formalisation du PCA
o Communication / Sensibilisation / Formation des Personnels

Mise en œuvre d’exercices de gestion de crise

ο Réalisation d’exercice PCA sur activités critiques,
ο Préparation de la thématique,
o Déroulement de l’exercice et intégration des phases de stress-test,

o Gestion simultanée de la communication interne et externe,

o Debriefing et émission de rapports de synthèse,

o Mise en œuvre d’action(s) corrective(s),

o Mise en place de la communication d’après crise,

o Mise à jour régulière du PCA