Communiquer avec Impact : Techniques Essentielles pour la Gestion de Projets

La communication en gestion de projets est essentielle pour assurer la coordination, la collaboration et la transparence au sein de l’équipe. 

En partageant des informations clés, en clarifiant les objectifs et en résolvant les problèmes rapidement, la communication permet d’éviter les malentendus, les retards et les erreurs. 

Elle favorise également la motivation, l’engagement et la cohésion de l’équipe, conduisant ainsi à la réussite du projet.

L’expertise de nos consultants en communication nous permet d’instaurer des solutions innovantes, au moyen d’outils et solutions applicables rapidement par l’ensemble des parties prenantes au projet.

Notre cabinet a développé deux formats d’ateliers spécialement étudiés afin de répondre aux besoins et à la disponibilité de vos équipes.

Nous adaptons nos ateliers à l’activité de votre entreprise. 

Les cas pratiques sont en lien avec les difficultés rencontrées par les participants. 

Les points clefs : 

  • Ateliers interactifs
  • Théorie spécifiquement adaptée aux participants
  • Conception, organisation et animation de cas pratiques basés sur les difficultés réelles rencontrées par les participants
  • Apports d’outils et solutions concrètes et pragmatiques
FORMAT : 2 JOURS

Workshop Spécialisé : Communication Efficace pour Chefs de Projets et Équipes

  • Communiquer efficacement en gestion de projets
    • L’importance de la Communication en Gestion de Projet
    • Comprendre les filtres de la perception
    • Développer l’écoute active
  • Appréhender les relations interpersonnelles
    • Décoder les relations humaines
    • Comprendre et reconnaitre les différents styles de personnalités
    • Développer son Assertivité pour atteindre l’efficience  
  • L’art d’animer et de gérer une réunion
    • Savoir structurer une réunion en fonction de son(es) objectif(s)
    • Comprendre les techniques et améliorer sa prise de parole
  • Travailler son Leadership pour renforcer la cohésion d’équipe
    • Connaître et savoir adapter son style de Leadership face à une situation 
    • Renforcer l’implication des équipes
    • Savoir donner et recevoir un Feedback
    • Atteindre le consensus au sein de l’équipe
  • La gestion de conflits
    • Comprendre les sources de conflits
    • Savoir maîtriser et résoudre un conflit à partir d’une méthode éprouvée
    • Apprendre comment faire face à la résistance
FORMAT : 4 JOURS

Workshop intensif : Communication en Gestion de Projets
incluant Développement Avancé pour Chefs de Projets

Rôle de la Communication en gestion de projets J1&2

  • Compréhension des cinq Axiomes de la Communication selon Watzlawik 
    • Apprentissage des théories,
    • Exercices d’apprentissage,
    • Techniques de questionnement et d’écoute efficace,
    • Perception,
    • Impact
    • Communication assertive
    • Affirmation de soi
  • Acquérir de la crédibilité
    • Reconnaissance personnelle en tant que chef de projet
  • Diriger avec influence
    • Examiner et influer sur les styles de comportement
    • Diriger et guider individuellement l’équipe projets
  • Orienter et favoriser les relations interpersonnelles et le travail en équipe

Adapter un leadership approprié J3&4 – Chefs de projet uniquement

  • Aider son équipe, Obtenir des résultats
  • Acquérir de la crédibilité
  • Gagner en confiance 
    • Savoir prendre des décisions
    • Savoir estimer les contributions individuelles et l’implication collective
  • Apprendre à gérer les situations de conflit
    • Gérer ces situations internes ou externes
  • Apprendre à négocier en win-win
  • Apprendre la réalité et les phases du consensus
    • Rejet, Accord, soutien inconditionnel
  • Rédiger des comptes-rendus directs, et pertinents
  • Préparer, conduire et documenter l’engagement actif de l’équipe

 

Témoignages de nos consultants