Formation – Elaborer un business plan pertinent

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Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique. Maîtriser les outils de gestion, comptabilité. Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire commercial.

Formation – Bâtir, négocier et suivre son budget

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Cette formation vous permettra d’identifier et de maîtriser les étapes et les méthodes d’une procédure budgétaire. Vous apprendrez à construire, valider, suivre votre budget et à conseiller les différents opérationnels sur les éventuels écarts constatés.

Formation – Comprendre un bilan et un compte de résultat

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Connaître les obligations juridiques et fiscales des sociétés et savoir tenir les grands comptes annuels : bilan et compte de résultat. Se familiariser avec la classification des postes du bilan. Analyser le compte de résultat, calculer les principaux ratios et les soldes intermédiaires de gestion.

Formation – Négociation commerciale

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A l’issue de la formation, les participants seront capables d’adopter une posture verbale et non verbale, de mieux communiquer face à plusieurs situations et de respecter les étapes de la négociation afin d’optimiser ses ventes.