Formation – Elaborer un business plan pertinent

Business Man Direction

Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique. Maîtriser les outils de gestion, comptabilité. Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire commercial.

Formation – Optimiser le management stratégique des équipes par le sens

La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats.
Vous développerez votre rôle de leader porteur de sens auprès de vos équipes.
Cette formation est basée sur l’interactivité et orientée décision, solution et action.

Formation – Bâtir, négocier et suivre son budget

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Cette formation vous permettra d’identifier et de maîtriser les étapes et les méthodes d’une procédure budgétaire. Vous apprendrez à construire, valider, suivre votre budget et à conseiller les différents opérationnels sur les éventuels écarts constatés.

Formation – Comprendre un bilan et un compte de résultat

Business Man Direction

Connaître les obligations juridiques et fiscales des sociétés et savoir tenir les grands comptes annuels : bilan et compte de résultat. Se familiariser avec la classification des postes du bilan. Analyser le compte de résultat, calculer les principaux ratios et les soldes intermédiaires de gestion.