Formation – Elaborer un business plan pertinent
Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique. Maîtriser les outils de gestion, comptabilité. Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire commercial.
Formation – Responsabilité Civile des Entreprises et des Dirigeants
A l’instar de tous les justiciables, les Dirigeants Sociaux engagent leur Responsabilité Civile lorsque, par leur agissements, ils causent un dommage à autrui.
Formation – Piloter une Business Unit, les meilleurs outils de gestion
Outils essentiels de comptabilité analytique et construction des principaux indicateurs de bord pour le pilotage commercial et la gestion d’une Business Unit.
Formation – Structurer son projet pour démarrer son entreprise
Planifier et structurer le développement de son projet d’entreprise en préparant son business plan et plan marketing.
Maîtriser les fondamentaux en gestion et finance at acquérir une aisance relationnelle.
Formation – Bâtir, négocier et suivre son budget
Cette formation vous permettra d’identifier et de maîtriser les étapes et les méthodes d’une procédure budgétaire. Vous apprendrez à construire, valider, suivre votre budget et à conseiller les différents opérationnels sur les éventuels écarts constatés.
Formation – Comprendre un bilan et un compte de résultat
Connaître les obligations juridiques et fiscales des sociétés et savoir tenir les grands comptes annuels : bilan et compte de résultat. Se familiariser avec la classification des postes du bilan. Analyser le compte de résultat, calculer les principaux ratios et les soldes intermédiaires de gestion.
Formation – Négociation commerciale
A l’issue de la formation, les participants seront capables d’adopter une posture verbale et non verbale, de mieux communiquer face à plusieurs situations et de respecter les étapes de la négociation afin d’optimiser ses ventes.
Direction et Stratégie d’entreprise
