Formation – Réussir sa prise de fonction de responsable
Cette formation permet d’identifier le périmètre de ses nouvelles responsabilités, de faire reconnaître sa légitimité et son autorité de responsable et de coordonner et piloter l’action de son équipe.
Formation – Elaborer un business plan pertinent
Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique. Maîtriser les outils de gestion, comptabilité. Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire commercial.
Formation – Optimiser le management stratégique des équipes par le sens
La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats.
Vous développerez votre rôle de leader porteur de sens auprès de vos équipes.
Cette formation est basée sur l’interactivité et orientée décision, solution et action.
Formation – Techniques de management stratégique des équipes et organisations
La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats.
C’est une formation très interactive et ludique orientée décision, solution et action.
Formation – Responsabilité Civile des Entreprises et des Dirigeants
A l’instar de tous les justiciables, les Dirigeants Sociaux engagent leur Responsabilité Civile lorsque, par leur agissements, ils causent un dommage à autrui.
Formation – Le collaboratif et Office 365
Outils collaboratifs : comment organiser, piloter et partager les projets, comment optimiser sa gestion du temps en utilisant un espace central.
Formation – Excel : Reporting et tableaux de bord
Excel est un puissant outil pour le reporting. Cette formation vous montrera comment l’exploiter pour modéliser reportings et tableaux de bord. Vous découvrirez les différentes possibilités d’importation, de requête et de mise en relation de données externes, ainsi que la création de graphiques interactifs.
Formation – Tableau de bord et Ressources Humaines
Cette formation en Ressources Humaines permet d’élaborer le bilan social, mettre en place des indicateurs pertinents de gestion des Ressources Humaines. Lors de cette formation, les stagiaires qui le souhaitent peuvent apporter leurs propres tableaux de bord RH et bilans sociaux.
Formation – Faire face aux conflits
Cette formation en management permet de : Identifier les différents types de conflits, Repérer la stratégie de l’interlocuteur pour élaborer un scénario de négociation, Élargir les possibilités de résolution de conflits et anticiper les prochains différends.
Formation – Négociations sociales-Outils et techniques
Cette formation est basée sur l’échange des meilleures pratiques entre les participants et alterne apports méthodologiques et mises en pratique.
Formation – Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques
Ce stage a un double objectif : obtenir des clés de l’analyse du besoin à l’intégration pour sécuriser vos recrutements et renforcer l’efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste.
Formation – Motiver et Animer son Equipe Niveau 2
Cette formation en management d’équipe vient en complément de la formation de Niveau 1.
