Être opérationnel et performant dans la conduite de ses entretiens professionnels.

Durée

7 heures soit 1 jour

Prix

860€ net de taxes

Sessions

Nous contacter pour organiser une session aux dates qui vous conviennent:
Présentiel ou distanciel

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités classe virtuelle

Sont requis :
Une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Responsable en position d'encadrement ayant à mener un entretien professionnel.
Toute personne de la fonction RH ayant à accompagner l'encadrement et à gérer les entretiens professionnels.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les nouvelles obligations réglementaires concernant les entretiens professionnels à la suite de la loi du 05 mars 2014
  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels
  • Se doter d’outils et des grilles pour conduire les entretiens professionnels
  • Améliorer ses techniques d’entretien

Contenu de la formation

  • Les obligations de l’entreprise : objet, public cible et fréquence de l’entretien professionnel
  • Les sanctions encourues
  • Différencier l’entretien annuel ou d’évaluation de l’entretien professionnel
  • Le contenu d’un entretien professionnel, les informations à relever
  • L’information à donner au collaborateur, les convocations, etc…
  • Les outils et documents à préparer : grille d’entretien, profil de poste, convocation
  • Atelier : préparer ses entretiens professionnels
  • Structurer l’entretien : les différentes phases
  • Rédiger une synthèse objective de l’entretien
  • Les 4 étapes clés de l’entretien
  • Méthode : le canevas pour conduire un entretien professionnel
  • Simulations d’entretiens, débriefings individuels et personnalisés
  • S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien (quelles questions poser à chaque étape)
  • Se doter d’outils simples et efficaces pour repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur (fusée des compétences, etc…)
  • Clarifier le projet du collaborateur
  • Adopter les techniques de questionnement
  • Identifier les différents types de questions : fermées, ouvertes, suggestives, miroir
  • Adapter son attitude aux différentes situations de communication
  • Faire face à des attitudes conflictuelles
  • Identifier des actions de développement pertinentes au regard du projet professionnel
  • Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (Plan de Formation, période de professionnalisation, CPF, VAE, …) et savoir orienter vers le bon dispositif
  • À chaque objectif son dispositif de formation
  • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

La formation est dispensée par un expert en management/RH

Qualité des formations

SYNTHEX Consulting est certifié QUALIOPI, selon le référentiel national, pour les actions de formation, les Bilans de Compétences et la Validation des Acquis de l'Expérience

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence
• Évaluation des acquis durant la session sous forme d’exercices
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Attestation de formation

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