Cette formation en management d’équipe vient en complément de la formation de Niveau 1.

Durée

14 heures soit 2 jours

Prix

1500 € net de taxes

Sessions

Nous contacter pour organiser une session aux dates qui vous conviennent:
Présentiel ou distanciel

Prérequis

Avoir suivi le Niveau 1

Modalités classe virtuelle

Sont requis : Une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Encadrants hiérarchiques ou fonctionnels

Objectifs pédagogiques

  • S’approprier les outils et méthodes essentiels d’animation d’une équipe
  • Identifier les ressorts de la motivation de ses collaborateurs
  • Acquérir la posture managériale adaptée à la situation

Contenu de la formation

  • Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
  • Développer assertivité, écoute active, langage verbal et non-verbal adaptés
  • Intégrer l’importance du cadre de référence
  • Donner du sens aux décisions et à l’action pour fédérer autour des enjeux
  • Cas pratique : mise en situation
  • Décider de ses axes de progrès
  • Élaboration de son plan de progression personnelle
  • S’entrainer
  • S’approprier les pratiques incontournables du pilotage individuel de ses collaborateurs
  • Réaliser des entretiens de suivi d’activité réguliers
  • Valoriser le collaborateur en reconnaissant les efforts et les résultats
  • Recadrer sans démotiver
  • Déléguer une tâche
  • Gérer un conflit
  • Cas pratique : mise en situation à partir des cas réels des participants
  • Animer des réunions d’équipe efficaces
  • Transmettre sa vision de manière motivante
  • Décliner, s’approprier et fédérer ses collaborateurs autour des décisions de la direction et des orientations stratégiques de l’organisation
  • S’appuyer sur les outils du management visuel
  • Cas pratique : simulation d’animation de réunions

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

La formation est dispensée par un expert en Management.

Qualité des formations

SYNTHEX Consulting est certifié QUALIOPI, selon le référentiel national, pour les actions de formation, les Bilans de Compétences et la Validation des Acquis de l'Expérience

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation
• Expérimentation d'outils, de méthodes et de postures pour un transfert rapide dans votre quotidien professionnel
• Etude de cas concrets

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence
• Évaluation des acquis durant la session sous forme d’exercices
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Attestation de formation

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Formation - Réussir sa prise de fonction de responsable

Formation – Réussir sa prise de fonction de responsable

Cette formation permet d'identifier le périmètre de ses nouvelles responsabilités, de faire reconnaître sa légitimité et son autorité de responsable et de coordonner et piloter l'action de son équipe ...
+ INFOS
Formation - Optimiser le management stratégique des équipes par le sens

Formation – Optimiser le management stratégique des équipes par le sens

La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats. Vous développerez votre rôle de leader porteur de ...
+ INFOS
Formation - Techniques de management stratégique des équipes et organisations

Formation – Techniques de management stratégique des équipes et organisations

La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats. C’est une formation très interactive et ludique orientée ...
+ INFOS