Cette formation en management d’équipe permet d’identifier le degré de motivation dans son équipe, de définir des objectifs pertinents et stimulants, de développer une meilleure aisance dans ses relations avec ses collaborateurs et d’élaborer un plan de suivi managérial pour chacun d’eux.

Durée

14 heures soit 2 jours

Prix

1500 € net de taxes

Sessions

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Présentiel ou distanciel

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités classe virtuelle

Sont requis : Une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Encadrants hiérarchiques ou fonctionnels

Objectifs pédagogiques

  • S’approprier les outils et méthodes essentiels d’animation d’une équipe
  • Identifier les ressorts de la motivation de ses collaborateurs
  • Acquérir la posture managériale adaptée à la situation

Contenu de la formation

  • Définir des objectifs de résultat et d’activité motivants et les suivre dans le temps
  • Communiquer et fédérer collectivement et individuellement autour des objectifs
  • Concilier atteinte des objectifs et satisfaction des membres de l’équipe
  • Impliquer ses collaborateurs dans la définition des objectifs
  • Intégrer les 4 styles de management dans sa pratique managériale
  • Trouver sa juste position de manager
  • Se connaître et identifier ses atouts
  • Cas pratique : sur la base d’un auto diagnostic, identification de son style de management et de ses axes de progression
  • Découvrir les 4 niveaux d’autonomie des collaborateurs
  • Utiliser le style de management approprié à ces niveaux
  • Cas pratique : à partir d’une matrice, évaluer le niveau d’autonomie de ses collaborateurs et définir un plan d’actions
  • Identifier les leviers de la motivation
  • Repérer les causes possibles de démotivation
  • Savoir remotiver un collaborateur

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

La formation est dispensée par un expert en Management.

Qualité des formations

SYNTHEX Consulting est certifié QUALIOPI, selon le référentiel national, pour les actions de formation, les Bilans de Compétences et la Validation des Acquis de l'Expérience

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation
• Expérimentation d'outils, de méthodes et de postures pour un transfert rapide dans votre quotidien professionnel
• Etude de cas concrets

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence
• Évaluation des acquis durant la session sous forme d’exercices
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Attestation de formation

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