Formation – Tableau de bord et Ressources Humaines

Cette formation en Ressources Humaines permet d’élaborer le bilan social, mettre en place des indicateurs pertinents de gestion des Ressources Humaines. Lors de cette formation, les stagiaires qui le souhaitent peuvent apporter leurs propres tableaux de bord RH et bilans sociaux.

Durée

21 heures (3 jours) en présentiel ou distanciel

Prix

à partir de 1900 € net de taxes

Sessions

Nous contacter pour organiser une session aux dates qui vous conviennent. Présentiel ou distanciel.

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités classe virtuelle

Sont requis : une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Responsables des Ressources Humaines
Membres des services du personnel

Objectifs pédagogiques

  • Savoir réaliser son bilan social ou sa déclaration annuelle unique et en faire un véritable outil stratégique et de communication
  • Mettre en place des tableaux de bord RH d’aide à la décision

Contenu de la formation

  • Cadre juridique et contenu du bilan social
  • Les différentes rubriques
  • Enjeux : entre obligation et marketing RH
  • Tableau comparatif des contenus respectifs
  • Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l’inspection du travail
  • Se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions ; les indicateurs à présenter
  • Les différents types d’indicateurs
  • Caractéristiques d’un indicateur
  • Contextualisation, communication et exploitation des résultats
  • Indicateurs et objectifs stratégiques RH
  • Benchmark : concurrents, branche
  • Enquêtes disponibles et audits internes
  • Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l’entreprise
  • Effectifs : différents types, structures des âges, pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, tableaux d’effectifs et d’absentéisme
  • Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
  • Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
  • Egalité hommes-femmes : les mesures de suivi obligatoires
  • Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
  • Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
  • La pénibilité au travail et les indicateurs de suivi obligatoires
  • Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d’évaluation de la formation
  • Mesurer le climat social
  • Suivre une évolution dans le temps
  • Comparer avec les entreprises de la branche
  • Se référer à l’objectif stratégique
  • Présenter les indicateurs RH pertinents
  • Optimiser la forme du tableau et utiliser des graphiques pertinents
  • Mettre en perspective la politique ressources humaines de son entreprise par les indicateurs et ses analyses

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • Formation dispensée par un expert en Ressources Humaines

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Evaluation des acquis durant la session sous forme d’exercices
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Attestation de formation

Tableau de bord et Ressources Humaines – Ref RH12SF

Une fiche du programme de formation est à votre disposition en téléchargement :

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