Formation – Conduire les entretiens professionnels

Être opérationnel et performant dans la conduite de ses entretiens professionnels.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les nouvelles obligations réglementaires concernant les entretiens professionnels à la suite de la loi du 05 mars 2014
  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels
  • Se doter d’outils et des grilles pour conduire les entretiens professionnels
  • Améliorer ses techniques d’entretien

Durée

7 heures (1 jour) en présentiel ou distanciel

Prix

à partir de 860 € net de taxes

Sessions

Nous contacter pour organiser une session aux dates qui vous conviennent. Présentiel ou distanciel.

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités classe virtuelle

Sont requis : une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Responsable en position d'encadrement ayant à mener un entretien professionnel
Toute personne de la fonction RH ayant à accompagner l'encadrement et à gérer les entretiens professionnels

Contenu de la formation

  • Les obligations de l’entreprise : objet, public cible et fréquence de l’entretien professionnel
  • Les sanctions encourues
  • Différencier l’entretien annuel ou d’évaluation de l’entretien professionnel
  • Le contenu d’un entretien professionnel, les informations à relever
  • L’information à donner au collaborateur, les convocations, etc…
  • Les outils et documents à préparer : grille d’entretien, profil de poste, convocation
  • Atelier : préparer ses entretiens professionnels
  • Structurer l’entretien : les différentes phases
  • Rédiger une synthèse objective de l’entretien
  • Les 4 étapes clés de l’entretien
  • Méthode : le canevas pour conduire un entretien professionnel
  • Simulations d’entretiens, débriefings individuels et personnalisés
  • S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien (quelles questions poser à chaque étape)
  • Se doter d’outils simples et efficaces pour repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur (fusée des compétences, etc…)
  • Clarifier le projet du collaborateur
  • Adopter les techniques de questionnement
  • Identifier les différents types de questions : fermées, ouvertes, suggestives, miroir
  • Adapter son attitude aux différentes situations de communication
  • Faire face à des attitudes conflictuelles
  • Identifier des actions de développement pertinentes au regard du projet professionnel
  • Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (Plan de Formation, période de professionnalisation, CPF, VAE, …) et savoir orienter vers le bon dispositif
  • À chaque objectif son dispositif de formation
  • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

  • Formation dispensée par un expert en management /RH

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence
  • Evaluation des acquis durant la session sous formes d’exercices
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Attestation de formation

Conduire les entretiens professionnels – Ref : MAN17SF

Une fiche du programme de formation est à votre disposition en téléchargement :

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