Formation – Conduire les entretiens professionnels

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Être opérationnel et performant dans la conduite de ses entretiens professionnels.

Identifier les nouvelles obligations réglementaires concernant les entretiens professionnels à la suite de la loi du 05 mars 2014
Préparer et structurer ses entretiens professionnels
Se doter d’outils et des grilles pour conduire les entretiens professionnels
Améliorer ses techniques d’entretien

Durée

7 heures (1 jour) en présentiel ou distanciel

Prix

à partir de 860 € net de taxes

Sessions

Nous contacter pour organiser une session aux dates qui vous conviennent. Présentiel ou distanciel.

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités classe virtuelle

Sont requis : une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Responsable en position d'encadrement ayant à mener un entretien professionnel
Toute personne de la fonction RH ayant à accompagner l'encadrement et à gérer les entretiens professionnels

S'approprier le cadre réglementaire de l’entretien professionnel

Les obligations de l’entreprise : objet, public cible et fréquence de l’entretien professionnel
Les sanctions encourues
Différencier l’entretien annuel ou d’évaluation de l’entretien professionnel

Préparer son entretien

Le contenu d’un entretien professionnel, les informations à relever
L’information à donner au collaborateur, les convocations, etc…
Les outils et documents à préparer : grille d’entretien, profil de poste, convocation
Atelier : préparer ses entretiens professionnels

Maîtriser les principes généraux de la conduite d’entretien

Structurer l’entretien : les différentes phases
Rédiger une synthèse objective de l’entretien
Les 4 étapes clés de l’entretien
Méthode : le canevas pour conduire un entretien professionnel
Simulations d’entretiens, débriefings individuels et personnalisés
S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien (quelles questions poser à chaque étape)
Se doter d’outils simples et efficaces pour repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur (fusée des compétences, etc…)
Clarifier le projet du collaborateur
Adopter les techniques de questionnement
Identifier les différents types de questions : fermées, ouvertes, suggestives, miroir
Adapter son attitude aux différentes situations de communication
Faire face à des attitudes conflictuelles

Construire des plans d’actions pertinents

Identifier des actions de développement pertinentes au regard du projet professionnel
Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (Plan de Formation, période de professionnalisation, CPF, VAE, …) et savoir orienter vers le bon dispositif
À chaque objectif son dispositif de formation
Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)

Equipe pédagogique

Formation dispensée par un expert en management /RH

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation
Exposés théoriques
Etudes de cas concrets

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles de présence
Evaluation des acquis durant la session sous formes d’exercices
Formulaires d’évaluation de la formation
Attestation de formation

Conduire les entretiens professionnels – Ref : MAN17SF

Une fiche du programme de formation est à votre disposition en téléchargement :

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