Cette formation en management d’équipe vient en complément de la formation de Niveau 1.
Objectifs pédagogiques
- S’approprier les outils et méthodes essentiels d’animation d’une équipe
- Identifier les ressorts de la motivation de ses collaborateurs
- Acquérir la posture managériale adaptée à la situation
Contenu de la formation
- Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
- Développer assertivité, écoute active, langage verbal et non-verbal adaptés
- Intégrer l’importance du cadre de référence
- Donner du sens aux décisions et à l’action pour fédérer autour des enjeux
- Cas pratique : mise en situation
- Décider de ses axes de progrès
- Élaboration de son plan de progression personnelle
- S’entrainer
- S’approprier les pratiques incontournables du pilotage individuel de ses collaborateurs
- Réaliser des entretiens de suivi d’activité réguliers
- Valoriser le collaborateur en reconnaissant les efforts et les résultats
- Recadrer sans démotiver
- Déléguer une tâche
- Gérer un conflit
- Cas pratique : mise en situation à partir des cas réels des participants
- Animer des réunions d’équipe efficaces
- Transmettre sa vision de manière motivante
- Décliner, s’approprier et fédérer ses collaborateurs autour des décisions de la direction et des orientations stratégiques de l’organisation
- S’appuyer sur les outils du management visuel
- Cas pratique : simulation d’animation de réunions
Organisation de la formation
Formation – Motiver et Animer son Equipe Niveau 2
Une fiche du programme de formation est à votre disposition en téléchargement :
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