Ce stage vous permettra de savoir vous positionner, d’acquérir une méthodologie efficace et de vous approprier les outils spécifiques pour gérer l’orientation de vos collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Orienter les collaborateurs dans l’entreprise
- Acquérir une méthodologie pour mener ses entretiens
- Utiliser des techniques de communication pour conduire l’entretien de mobilité
- Accompagner les changements liés à la mobilité
Contenu de la formation
- Les différentes formes de mobilité interne
- Les enjeux et conditions de réussite d’une politique de mobilité
- L’évolution horizontale et verticale dans un service
- Panorama des outils d’évolution interne : charte, intranet…
- Le référentiel de compétences et le référentiel métier
- Les différents types d’entretiens de mobilité interne
- L’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel, conseil en gestion de carrières
- Exercices : les avantages de la mobilité dans son entreprise
- Connaître les objectifs et les moyens de sa mission
- Cerner le rôle et le périmètre du conseiller RH
- Acquérir des outils pour structurer la démarche
- Utiliser les fiches d’informations, un guide d’entretien, des fiches de synthèse et un plan d’action
- jeu de rôle : se mettre à la place de ses collaborateurs et préparer son positionnement pour l’entretien
- Identifier les différentes étapes du changement et les types de comportements
- Traiter les principaux freins au changement
- Établir la balance coût/bénéfice du changement pour le collaborateur
- Savoir impliquer, engager le collaborateur pour valider un accord
- Echange collectif
- Maîtriser les techniques d’écoute active et établir un climat de confiance
- Faire de l’entretien une opportunité de progrès : l’aider à reprendre confiance en lui, le remotiver
- Savoir formuler un feedback bienveillant et constructif
- Savoir apporter une réponse claire et adaptée quelle que soit la situation
- Exercices sur les techniques d’écoute et de questionnement
- Déterminer la personnalité et les motivations du collaborateur
- Décrire ses compétences clés, valoriser ses expériences actuelles et antérieures
- Repérer les éléments fondamentaux de son projet professionnel
- Faire le rapprochement entre les caractéristiques personnelles du collaborateur et les opportunités en interne
- Conclure l’entretien
- Mise en situation d’entretiens en appliquant la méthodologie
Organisation de la formation
Formation – Conduire un entretien de mobilité interne
Une fiche du programme de formation est à votre disposition en téléchargement :
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