La pédagogie de cette formation alterne apports théoriques et cas pratiques ainsi que le partage d’expérience des participants. C’est une formation très interactive et ludique avec de nombreux exemples adaptés … Lire la suite…
Apprendre à construire le cadre de l’entretien annuel et s’en servir comme d’un vecteur d’accompagnement, constructif tant pour l’entreprise que pour le collaborateur … Lire la suite…
Ce stage vous permettra de savoir vous positionner, d’acquérir une méthodologie efficace et de vous approprier les outils spécifiques pour gérer l’orientation de vos collaborateurs … Lire la suite…
Excel est un puissant outil pour le reporting. Cette formation vous montrera comment l’exploiter pour modéliser reportings et tableaux de bord. Vous découvrirez les différentes possibilités d’importation, de requête et … Lire la suite…
Cette formation en management permet de : Identifier les différents types de conflits, Repérer la stratégie de l’interlocuteur pour élaborer un scénario de négociation, Élargir les possibilités de résolution de … Lire la suite…
Outils collaboratifs : comment organiser, piloter et partager les projets, comment optimiser sa gestion du temps en utilisant un espace central … Lire la suite…
Apprendre comment s’approprier les outils et techniques de communication à distance pour construire une dynamique collective et optimiser ses postures managériales … Lire la suite…
Cette formation en management d’équipe permet d’identifier le degré de motivation dans son équipe, de définir des objectifs pertinents et stimulants, de développer une meilleure aisance dans ses relations avec … Lire la suite…
Cette formation est basée sur l’échange des meilleures pratiques entre les participants et alterne apports méthodologiques et mises en pratique … Lire la suite…
La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats. Vous développerez votre rôle de leader porteur de … Lire la suite…
A l’issue de la formation, chaque participant pourra préparer son tutorat et assurer sa mission en utilisant outils, méthodes et techniques appropriées … Lire la suite…
Cette formation permet d’identifier le périmètre de ses nouvelles responsabilités, de faire reconnaître sa légitimité et son autorité de responsable et de coordonner et piloter l’action de son équipe … Lire la suite…
Ce stage a un double objectif : obtenir des clés de l’analyse du besoin à l’intégration pour sécuriser vos recrutements et renforcer l’efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, … Lire la suite…
Cette formation en Ressources Humaines permet d’élaborer le bilan social, mettre en place des indicateurs pertinents de gestion des Ressources Humaines. Lors de cette formation, les stagiaires qui le souhaitent … Lire la suite…
La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats. C’est une formation très interactive et ludique orientée … Lire la suite…
Intégrer un nouveau collaborateur représente pour l’entreprise un enjeu stratégique important et pour le nouvel entrant une phase de stress et d’adaptation. Ce stage vous présentera les moyens pour faciliter … Lire la suite…
Cette formation en paie permet de : Réaliser concrètement plusieurs bulletins de paie simple, comprendre les grandes rubriques du bulletin, calculer les congés payés, heures supplémentaires et calculer le solde … Lire la suite…