Formation – Elaborer un business plan pertinent

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Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique.

Maîtriser les outils de gestion, comptabilité.

Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire commercial.

Durée

21 heures (3 jours) en présentiel ou distanciel

Prix

à partir de 1900 € net de taxes

Sessions

Nous contacter pour organiser une session aux dates qui vous conviennent. Présentiel ou distanciel.

Prérequis

Connaissances de base en gestion financière
Excel

Modalités classe virtuelle

Sont requis : une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Créateur ou repreneur d'entreprise
Chef d'entreprise
Responsable de centre de profit
Cadre financier

Formaliser son projet selon un modèle économique cohérent
Rédiger correctement son business plan
Élaborer les différentes parties (finance, marketing et technique)
Savoir présenter son business plan

Les objectifs du business plan

Formaliser sa vision stratégique afin de positionner son projet
Définir son modèle économique
Chiffrer ses investissement en vue d’obtenir des financements
Travailler sur l’idée de travailler avec des associés, des partenaires…
Se doter d’un outil de pilotage

Structurer son business plan

Le plan type tout en respectant ses propres spécificités
Comment bien rédiger

Construire son business plan

Les porteurs du projet
Préparation marketing
Préparation technique (investissements, organisation…)
Préparation financière (bilan, compte de résultat prévisionnel, seuil
de rentabilité, ROI…)

L'analyse critique de son business plan

Identifier les différents facteurs de succès mais aussi de risques
Mettre en œuvre des simulations afin de pouvoir évaluer leur impact
Vérifier la faisabilité de son business plan
Chiffrer le coût en cas d’abandon de son projet
Mise en pratique avec l’analyse critique d’un exemple de business plan

Vendre son business plan

Valoriser les éléments distinctifs de son projet
Illustrer la solidité et la fiabilité de ses prévisions financières
Savoir mettre en forme le document représentatif de son business plan
Se préparer à le soutenir oralement dans le but d’obtenir l’adhésion
des financeurs
Mise en situation de présentation orale de son business plan

Equipe pédagogique

Formation dispensée par un expert en gestion d’entreprise et finance

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou en
visioconférence
Documents supports de formation
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Simulations

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

Feuilles de présence ou émargement numérique
Evaluation des acquis durant la session sous forme d’exercices
Evaluation de la formation
Certificat de réalisation

Réaliser un business plan réaliste et convaincant – Ref : GEF2SF

Une fiche du programme de formation est à votre disposition en téléchargement :

Contactez-nous

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