Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique. Maîtriser les outils de gestion, comptabilité. Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire commercial.
Objectifs pédagogiques
- Formaliser son projet selon un modèle économique cohérent
- Rédiger correctement son business plan
- Élaborer les différentes parties (finance, marketing et technique)
- Savoir présenter son business plan
Contenu de la formation
- Formaliser sa vision stratégique afin de positionner son projet
- Définir son modèle économique
- Chiffrer ses investissement en vue d’obtenir des financements
- Travailler sur l’idée de travailler avec des associés, des partenaires…
- Se doter d’un outil de pilotage
- Le plan type tout en respectant ses propres spécificités
- Comment bien rédiger
- Les porteurs du projet
- Préparation marketing
- Préparation technique (investissements, organisation…)
- Préparation financière (bilan, compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité, ROI…)
- Identifier les différents facteurs de succès mais aussi de risques
- Mettre en œuvre des simulations afin de pouvoir évaluer leur impact
- Vérifier la faisabilité de son business plan
- Chiffrer le coût en cas d’abandon de son projet
- Mise en pratique avec l’analyse critique d’un exemple de business plan
- Valoriser les éléments distinctifs de son projet
- Illustrer la solidité et la fiabilité de ses prévisions financières
- Savoir mettre en forme le document représentatif de son business plan
- Se préparer à le soutenir oralement dans le but d’obtenir l’adhésion des financeurs
- Mise en situation de présentation orale de son business plan
Organisation de la formation
Formation – Elaborer un business plan pertinent
Une fiche du programme de formation est à votre disposition en téléchargement :
Ces formations peuvent aussi vous intéresser
Formation – Optimiser le management stratégique des équipes par le sens
La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats. Vous développerez votre rôle de leader porteur de ...
+ INFOS
+ INFOS
Formation – Techniques de management stratégique des équipes et organisations
La prise de conscience durant l’accompagnement vous permettra d’élargir et d’intégrer les ressources manquantes à la résolution du ou des cas délicats. C’est une formation très interactive et ludique orientée ...
+ INFOS
+ INFOS