La logistique est un ensemble de méthodes et de moyens relatifs à l’organisation d’une entreprise : manutention, transport, entreposage, conditionnement et approvisionnements. Ce stage présentera son organisation, ses différents acteurs, ses méthodes et outils

Durée

14 heures soit 2 jours

Prix

1500€ net de taxes

Sessions

Nous contacter pour organiser une session aux dates qui vous conviennent:
Présentiel ou distanciel

Prérequis

Aucun prérequis

Modalités classe virtuelle

Sont requis :
Une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Toute personne qui doit prendre en charge la fonction logistique
MOA d'un projet ERP

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les principes fondamentaux d’une organisation logistique
  • Identifier les parties prenantes à la chaîne logistique et leurs interactions
  • Comprendre les techniques et méthodes utilisées en logistique
  • Assurer la satisfaction client et contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise

Contenu de la formation

  • Le rôle de la logistique dans l’entreprise. Les besoins en logistique
  • Les principes de gestion des stocks
  • Les objectifs de la logistique
  • Les enjeux économiques, juridiques, financiers, l’image de marque, etc
  • Le périmètre couvert par la logistique
  • Les coûts logistiques
  • Les principaux acteurs dans la logistique
  • Les attentes des clients et les besoins
  • L’approche par les processus
  • Les acteurs intervenant dans la chaîne logistique
  • La contribution du collaborateur à la chaîne de valeur du client
  • La relation avec les fonctions commerciales et achats
  • Les différents types de transport utilisés par la logistique (routier, maritime, aérien)
  • Les caractéristiques des marchandises influencent le choix des moyens de transport. Choisir les transports appropriés
  • Les quantités de marchandises. La prise en compte des délais. La gestion des coûts
  • La livraison directe des marchandises
  • Le marché dispersé
  • Les différents types de plateformes
  • La gestion de plateformes
  • Les différentes méthodes appliquées par la logistique
  • Travaux pratiques : organisation logistique d’une entreprise
  • La présentation du Kanban
  • Le PDP (Programme Directeur de Production)
  • Le PIC (Plan Industriel et Commercial)
  • La présentation de la planification en production : MRP (Material Requirements Planning) ou CBN
  • Présentation de la planification des ressources de distribution (DRP : Distribution Resources Planning)
  • Le Juste à Temps (JAT)
  • Identification des produits (code barre, RFID)
  • Echanges de données informatiques
  • Planification, prévisions et ordonnancement. Suivi des flux
  • Outils de planification et de prévision
  • Tableaux de bord, indicateurs, statistiques
  • Liens avec les autres domaines de l’entreprise
  • Progiciels de logistique (ERP) : Supply Chain Management (SCM)
  • Travaux pratiques : Exemple de la planification et d’ordonnancement. Mise en place d’un tableau de bord pour le suivi

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

La formation est dispensée par un expert en logistique

Qualité des formations

SYNTHEX Consulting est certifié QUALIOPI, selon le référentiel national, pour les actions de formation, les Bilans de Compétences et la Validation des Acquis de l'Expérience

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Documents supports de formation
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence
• Évaluation des acquis durant la session sous forme d’exercices
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Attestation de formation

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Commerce-marketing

Formation – Manager et optimiser la qualité du service client

L’objectif est d’acquérir les bases d’une communication et d’une organisation qui vise à développer et fidéliser la clientèle en se formant au management de la qualité de service ...
+ INFOS
Communication business développement

Formation – La négociation téléphonique: trouver l’accroche percutante

Cette formation courte permettra aux commerciaux d’élaborer une méthode d’accroche percutante et convaincante ...
+ INFOS
Formation - Elaborer un business plan pertinent

Formation – Elaborer un business plan pertinent

Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique. Maîtriser les outils de gestion, comptabilité. Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire ...
+ INFOS