Définir, structurer et piloter son business plan. Appréhender les parties marketing et technique. Maîtriser les outils de gestion, comptabilité. Vérifier la faisabilité de son business plan. Savoir construire son argumentaire commercial.

Durée

21 heures soit 3 jours

Prix

1900€ net de taxes

Sessions

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Présentiel ou distanciel

Prérequis

Connaissances de base en gestion financière
Excel

Modalités classe virtuelle

Sont requis :
Une connexion internet, une sortie audio ou un casque

Profils des stagiaires

Créateur ou repreneur d'entreprise
Chef d'entreprise
Responsable de centre de profit
Cadre financier

Objectifs pédagogiques

  • Formaliser son projet selon un modèle économique cohérent
  • Rédiger correctement son business plan
  • Élaborer les différentes parties (finance, marketing et technique)
  • Savoir présenter son business plan

Contenu de la formation

  • Formaliser sa vision stratégique afin de positionner son projet
  • Définir son modèle économique
  • Chiffrer ses investissement en vue d’obtenir des financements
  • Travailler sur l’idée de travailler avec des associés, des partenaires…
  • Se doter d’un outil de pilotage
  • Le plan type tout en respectant ses propres spécificités
  • Comment bien rédiger
  • Les porteurs du projet
  • Préparation marketing
  • Préparation technique (investissements, organisation…)
  • Préparation financière (bilan, compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité, ROI…)
  • Identifier les différents facteurs de succès mais aussi de risques
  • Mettre en œuvre des simulations afin de pouvoir évaluer leur impact
  • Vérifier la faisabilité de son business plan
  • Chiffrer le coût en cas d’abandon de son projet
  • Mise en pratique avec l’analyse critique d’un exemple de business plan
  • Valoriser les éléments distinctifs de son projet
  • Illustrer la solidité et la fiabilité de ses prévisions financières
  • Savoir mettre en forme le document représentatif de son business plan
  • Se préparer à le soutenir oralement dans le but d’obtenir l’adhésion des financeurs
  • Mise en situation de présentation orale de son business plan

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

La formation est dispensée par un expert en gestion d’entreprise et de finance.

Qualité des formations

SYNTHEX Consulting est certifié QUALIOPI, selon le référentiel national, pour les actions de formation, les Bilans de Compétences et la Validation des Acquis de l'Expérience

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou en visioconférence
• Documents supports de formation
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Simulations

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence/Emargement numérique
• Evaluation des acquis durant la formation
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Certificat de réalisation
Formation – Elaborer un business plan pertinent
Satisfaction 10 sur 10

Renaud F. - Avril 2019

Formateur professionnel, base de données et d'information complète, bonne écoute et réponse à mes questions, contenu de la formation correspondant à mes attentes. Utilisation de supports modernes et performants.

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