Nos ateliers en Gestion de Projet : Bon équilibre entre pratique et théorie

Retour sur une session à KUALA LUMPUR en Malaisie.

Participer à cette session a été une excellente occasion de rencontrer l’équipe asiatique de l’un de nos principaux clients.

J’ai pu apprécier et mesurer l’interaction entre les participants et le formateur ainsi que l’importance de l’implication de chacun dans le travail en sous-groupes sur des projets concrets donc adaptés à leur activité.

Théorie via des cas éprouvés :

Mise en application immédiate des outils, dynamisme, travail en équipe :

L’utilisation d’un projet réel dans le cadre des activités permet de mieux comprendre comment gérer un projet plutôt que d’utiliser un projet fictif.

Présentation du travail de chaque groupe :

Le consultant encourage les participants à s’exprimer et à présenter leurs résultats.

Une véritable implication du consultant :

L’engagement du formateur avec le participant est très utile pour dissiper les inquiétudes.

=> La formation est adaptée à son public et utilise des projets réels en cours, ce qui permet aux stagiaires d'aborder et de discuter "en direct" des questions et des préoccupations actuelles.